采购成本的杀手锏(为老板省钱)

采购过程的监理和顾问，是针对企业敏感部门监督机制的创新，作为第三方公司的监督，能够完全的规避企业内部监督机制，而无法解决的部门之间的冲突、人际关系网、消极怠工等诸多矛盾。

阅读全文 阅读(15) 评论(0) 2008-05-16 11:11

 采购员工作的十点要素

1、收集产品信息：要熟悉一个产品，去尽力寻找懂得这个产品的人，从别人那学到自己本来不知道的东西。 2、做事有条理：记录每天自己所做过的工作，处理的事件。对没有做完的事，要求次日或紧接处理的问题，尽量

阅读全文 阅读(202) 评论(2) 2007-12-04 01:50

 外企是如何掏空中国的(转)

一个外企白领的自白：外企是如何掏空中国的？

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 采购---决定企业的利润

一个技术含量较低的企业，其物流采购成本占总成本比例约在30%—80%之间；对于运作多年技术成熟的企业，采购成本比例可能高达90%。对企业来说，节省采购成本就等于增加销售利润。 由于采购环节非常重要，

阅读全文 阅读(81) 评论(1) 2007-11-28 21:59

 采购回扣——企业自己打造的双刃剑

企业求发展，就要加大产品的销售，在现在的买方市场的前提下，物质极大丰富，怎样能够促进产品的销售，最强有力的手段就是回扣。 回扣——羊毛出在羊身上，在生产企业销售利润的底线上，可以无度加价，以各种方式

阅读全文 阅读(42) 评论(0) 2007-11-28 10:04

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